El producto funciona.
Escalar es otro problema.
El riesgo más caro no es el tecnológico. Es el operativo — cuando nadie con skin in the game conecta las piezas clave: equipo, desarrollo de negocio, financiación y producto.
Presentar tu startup lleva 5 minutos: formulario, logo y deck.
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Años de Experiencia
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Startups Tecnológicas Acompañadas
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Operaciones de Financiación Estructuradas
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Transacciones de M&A
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Operaciones de Financiación Pública
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Procesos de Due Diligence
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Programas de Innovación Corporativa
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Alianzas Estratégicas Facilitadas
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Contactos en el Ecosistema
En Aita Ventures abordamos una doble asimetría clave del ecosistema: por un lado, startups y pymes con gran capacidad innovadora pero sin los recursos, el foco o la estructura operativa necesarios para escalar; por otro, corporaciones e inversores que desean colaborar e invertir, pero carecen de herramientas y criterios claros para identificar, evaluar e integrar iniciativas emergentes. En este contexto, Aita Ventures actúa como nexo de unión: conectamos y activamos con rigor, acompañando en producto, financiación, operaciones y desarrollo de negocio para transformar la validación temprana en crecimiento sostenible.
Portfolio
Digitaliza tu cadena de suministro con visibilidad en tiempo real para reducir pérdidas, con dispositivos IoT reutilizables y datos accionables.
Automatiza tus inspecciones y asegura que cada fotografía que captures sea auténtica, confiable y verificada
Soluciones seguras y profesionales de radiocomunicaciones con cobertura global para equipos y operaciones críticas.
El dulce más alucinante de la galaxia: zero azúcares añadidos, zero aceite de palma, 100% ingredientes naturales
Plataforma de investigación in silico que reduce hasta un 60% el tiempo y recursos en fases preclínicas del desarrollo farmacéutico
Cuatro frentes, que son los cuatro que bloquean
Aita Ventures hace interim management: un socio asume un puesto directivo temporal —dirección de producto, tecnología, operaciones o financiera— en startups, pymes y scaleups B2B tech que ya venden y no consiguen escalar. Con mandato, objetivos y fecha de salida; sin informes ni equipo junior.
Producto
Qué construir, qué dejar de construir y en qué orden. La mayoría de los bloqueos de escalado empiezan en una hoja de ruta que nadie ha tenido que defender ante un cliente que paga.
Negocio
Go-to-market B2B: a quién le vendes, con qué argumento y quién lo ejecuta. Entramos en las primeras conversaciones, no en la presentación sobre las conversaciones.
Financiación
Preparamos la compañía para resistir un proceso de inversión: métricas que aguanten una due diligence, estructura societaria y cuadro de financiación —pública incluida— que no hipoteque la siguiente ronda.
Estructura
Que la empresa funcione sin que los fundadores sean el cuello de botella. Es lo que separa facturar de escalar.
No entregamos un informe al final. Ocupamos el puesto, trabajamos dentro y salimos cuando el equipo ya no nos necesita.
Dos caminos, según quién seas
No todas las empresas necesitan lo que hacemos, y no entramos donde no podemos mover la aguja. La primera conversación sirve para averiguarlo — y si la respuesta es que no, te lo decimos en esa llamada.
El producto funciona y el crecimiento se ha estancado
Un socio entra como directivo interino en producto, operaciones o financiación. Con mandato y fecha de salida, no con un informe.
Inviertes en B2B tech y filtrar te cuesta más que decidir
Ves solo lo que ha pasado el filtro de alguien que ha operado esas compañías, no que las ha leído.
Deal Flow Curado
Presentamos a una red privada de business angels una selección filtrada y analizada de oportunidades. La decisión de invertir es siempre tuya.
Curación rigurosa
Analizamos un alto volumen de startups —captadas en eventos, en nuestro formulario y a través de nuestra red— y presentamos solo las que superan el filtro.
Análisis, no ruido
Cada oportunidad llega documentada y analizada. Dedicas tu tiempo a decidir, no a filtrar.
Autonomía total
Presentamos las oportunidades; la decisión de invertir es 100% tuya. Sin presión, sin obligación.
Red privada y selecta
Un grupo reducido de business angels con acceso, por membresía, al mismo dealflow curado.
Retos AITA VENTURES
Aita Ventures es un partner estratégico independiente que conecta capital, startups, pymes y corporaciones mediante un enfoque práctico, orientado a la ejecución y a los resultados. Nuestra forma de trabajar es el interim management: un socio asume un puesto directivo temporal dentro de la compañía, con mandato, objetivos y fecha de salida. Nos diferenciamos por implicarnos allí donde otros se limitan a observar: las consultoras analizan pero no implementan; los venture builders desarrollan sus propios proyectos; los scouts conectan sin acompañar; y los fondos rara vez entran en producto o ventas. Nosotros sí. Nuestro equipo fundador combina experiencia complementaria en producto, tecnología, escalado operativo, financiación y desarrollo comercial B2B, garantizando que cada euro invertido se traduzca en dirección estratégica, tracción y crecimiento real. No entregamos informes: impulsamos resultados tangibles. Operamos con skin in the game.
Escalado Operativo y Ejecución Real
Escalado Operativo y Ejecución Real
Muchas startups validan, pero no escalan: ausencia de estructura, exceso de complejidad técnica y decisiones que no se traducen en operaciones. Aita Ventures convierte tecnologías y productos en soluciones listas para crecer, aportando metodología, roadmap y acompañamiento operativo.
Uso Inteligente del Capital
Uso Inteligente del Capital
El problema no es solo conseguir financiación, sino utilizarla bien. Ayudamos a founders y pymes a priorizar, estructurar el gasto, preparar rondas, optimizar métricas y combinar financiación pública y privada para maximizar el runway y minimizar errores estratégicos.
Conexión Startup–Corporate con Sentido
Conexión Startup–Corporate con Sentido
La mayoría de los pilotos fallan por falta de alineamiento. Aita Ventures diseña tesis de innovación, selecciona startups relevantes y estructura pilotos útiles, medibles y operativos. Creamos colaboraciones que generan negocio, no experimentos aislados.
Desarrollo de Negocio y Tracción Comercial
Desarrollo de Negocio y Tracción Comercial
La tracción no ocurre sola. Aita Ventures ayuda a startups y pymes a acceder a clientes corporativos, diseñar estrategias de venta B2B, cerrar acuerdos, preparar propuestas de alto nivel y construir procesos comerciales sólidos. Impulsamos el dealflow estratégico y las ventas reales.
Reducción de Riesgo y Validación Técnica
Reducción de Riesgo y Validación Técnica
Antes de invertir, adquirir o colaborar, es esencial entender el riesgo tecnológico. Realizamos due diligence ligera, validación técnica, revisión de arquitectura y análisis de escalabilidad para que fondos y corporaciones tomen decisiones informadas, rápidas y con criterio.
En el punto de encuentro del ecosistema
Aita Ventures se aloja en PATIO Campus, uno de los hubs de innovación más dinámicos y conectados de España. Ubicado en Plaza Ruiz Picasso, 11, en pleno centro financiero y tecnológico de Madrid, PATIO Campus ofrece más de 2.000 m² de espacio colaborativo diseñados exclusivamente para impulsar talento, innovación y proyectos de alto impacto.
PATIO CAMPUS
Escalando tus Productos y Servicios Digitales
Nuestra forma principal de trabajar es el interim management: un socio ocupa un puesto directivo temporal dentro de tu compañía, con mandato, objetivos y fecha de salida. A partir de ahí, te ayudamos a escalar soluciones digitales, captar financiación, reforzar tu equipo y acelerar el desarrollo de negocio, con servicios adaptados a cada fase del crecimiento: desde la estrategia y el diseño de producto hasta la estructuración financiera y la ejecución operativa.
Pymes
Tu pyme necesita estructura, capital y equipo para escalar
- Interim management: dirección de producto, operaciones o financiera temporal, con mandato y fecha de salida
- Acompañamiento estratégico 360º en crecimiento e internacionalización
- Acceso a financiación pública, fondos, business angels y family offices
- Introducción a grandes corporaciones para alianzas o coinversión
- Rediseño de producto y propuesta de valor para nuevos mercados
- Profesionalización de negocio y estructura operativa
- Digitalización y adopción tecnológica con foco en escalabilidad
Start-Ups
Tu start-up necesita más que capital para triunfar
- Interim management: CPO, CTO, COO o CFO interino hasta que puedas contratar al titular
- Mentoría 1:1 y acompañamiento estratégico integral
- Acceso a financiación pública, fondos, business angels y family offices
- Introducción a corporaciones para pilotos y crecimiento
- Rediseño de producto y enfoque a escalabilidad
- Apoyo en fundraising, pactos de socios y gobernanza
- Validación técnica y preparación para rondas
Corporaciones
Conecta tu empresa con startups disruptivas
- Scouting estratégico de startups y tecnologías alineadas
- Diseño y gestión de programas de aceleración o venture client
- Co-desarrollo de pilotos y proyectos de innovación aplicada
- Apoyo en procesos de coinversión o adquisición parcial
- Montaje y gestión de vehículos de Corporate Venture Capital
- Transformación interna para facilitar colaboración startup-corporate
Inversores Privados / Business Angels / Family Offices
Invierte con criterio, dealflow curado y riesgo reducido
- Interim management en tus participadas cuando falta un directivo clave
- Acceso a dealflow cualificado en sectores industriales y tecnológicos
- Due diligence técnica, financiera y de producto antes de invertir
- Validación del equipo, modelo de negocio y escalabilidad real
- Acompañamiento post-inversión para proteger y hacer crecer tus participadas
- Análisis de valoración, riesgos y estructura de la operación
- Diseño de estrategia de inversión y construcción del portfolio
- Co-inversión en proyectos donde Aita Ventures ya opera y reduce riesgo
Fondos (VC, CVC, PE)
Mejora la calidad de tu pipeline y toma decisiones de inversión con rigor operativo
- Interim management en participadas: cubrimos vacantes directivas clave en crisis o transición
- Dealflow estratégico curado según tu tesis y verticales objetivo
- Due diligence técnica, de producto y operativa para reducir riesgo
- Acompañamiento post-inversión (producto, ventas, operaciones, fundraising)
- Evaluación de startups proveedoras o targets de adquisición
- Diseño y co-gestión de vehículos de Corporate Venture Capital
- Servicios de Venture Client: pilotos con KPIs y escalabilidad real
- Inteligencia competitiva, análisis de tendencias y mapeo tecnológico
Legal & Deals
La capa legal de todas tus operaciones, integrada en nuestro acompañamiento.
- Rondas de financiación y venture capital
- M&A, compraventa y search funds
- Corporate venturing, pilotos y transferencia de tecnología
- Digital, privacidad y RGPD
- Fiscal, compliance y riesgos
Perfil de Compañía que Buscamos
- Seed hasta pre-Serie A, o pymes con tracción que buscan su primer cliente corporativo o ronda de crecimiento
- Mercado grande y en crecimiento, ventaja competitiva defendible
- Producto con tracción y unit economics escalables
- Priorizamos equipos que quieren escalar de verdad: clientes corporativos, rondas institucionales y M&A — no solo 'cerrar la ronda'
AITA Investment Platform
Plataforma de inversión de Aita Ventures con cinco vehículos para invertir en B2B tech: AITA Angels, AITA Capital, AITA Pymes, AITA M&A y AITA Forum.
AITA Angels
Red de Business AngelsRed de business angels y family offices con dealflow curado, análisis estructurado y coinversión opcional en B2B tech.
AITA Capital
Club de InversiónClub de inversión con skin in the game en Seed/Seed+ para pocas compañías B2B donde podemos aportar ejecución real.
AITA Pymes
Inversión en PymesInversión en pymes tradicionales con alto potencial de escalado gracias a la digitalización, la profesionalización y la expansión comercial.
AITA M&A
M&A TrackMandatos de M&A para scaleups B2B y corporaciones: preparación, búsqueda de compradores e integración.
AITA Forum
CVC Investment PlatformCorporate venturing para CVCs y corporaciones: scouting de scaleups Serie A-ready, pilotos venture client y coinversión institucional.
Nuestras Redes
Formamos parte activa del ecosistema de innovación y emprendimiento.
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Operamos en Industria 4.0 / Deeptech, Energía y Clima, Salud / Biotech, Aeroespacial, Ciberseguridad y Agrotech. Selecciona una vertical para descargar nuestra guía sectorial.
Salud
Playbook especializado con estrategias probadas para tu sector.
- •Análisis PESTEL y Porter's 5 Forces del sector salud
- •Mapa de stakeholders: startups, VCs, corporaciones
- •Tendencias tecnológicas: IA, medicina de precisión, IoMT
Agricultura
Playbook especializado con estrategias probadas para tu sector.
- •Estrategias de agricultura de precisión y biotecnología
- •Análisis del ecosistema agrotech en España
- •Modelos de negocio emergentes y casos de éxito
Industria
Playbook especializado con estrategias probadas para tu sector.
- •Análisis de Industry 4.0 e IoT industrial
- •Tecnologías emergentes: sensores, mantenimiento predictivo
- •Roadmap de transformación digital industrial
Energia
Playbook especializado con estrategias probadas para tu sector.
- •Estrategias de EnergyTech y Cleantech
- •Análisis de Smart Grids y tecnologías de hidrógeno
- •Modelos de negocio sostenibles y regulación energética
Referencias
Somos tu puerta para escalar productos y servicios. Estas son nuestras referencias.
He tenido la fortuna de colaborar con Asier en varios proyectos de IoT, y siempre ha sido un placer. Es un profesional muy competente, con una amplia experiencia técnica y una visión muy clara de los objetivos. Su actitud colaborativa y compromiso hacen que trabajar juntos fluya de manera natural. Sin duda, es alguien de confianza para abordar con éxito cualquier reto tecnológico.
Pablo Pelayo
COO en TST
Tuve el placer de trabajar estrechamente con Asier hace varios años en una solución de almacén inteligente mientras estaba en SGS. Como Product and Solution Manager, Asier siempre iba un paso por delante, comprendiendo profundamente las demandas del mercado y apostando por soluciones innovadoras y a prueba de futuro. Su visión para el monitoreo inteligente, aprovechando tecnologías Azure IoT, impulsó nuestro proyecto al éxito. Asier fue uno de mis principales contactos durante todo el compromiso, y nuestra colaboración siempre fue altamente estratégica y visionaria. Su capacidad para combinar conocimiento técnico y estrategia de negocio hizo que trabajar con él fuera verdaderamente inspirador. Ahora que Asier ha iniciado su propio negocio, confío en que aportará la misma innovación, liderazgo y mentalidad estratégica a nuevos proyectos. Lo recomiendo de todo corazón a cualquiera que busque un verdadero líder que entienda cómo conectar la tecnología con el valor de negocio.
Abduxukur Abdurixit
Cloud Architect & Advisor en Swisscom
En esta etapa de su carrera profesional, Asier lideró con éxito varios proyectos de IoT, participando en cada fase, desde la concepción y planificación estratégica y comercial hasta el desarrollo, ejecución y puesta en marcha. En cada fase demostró fuertes habilidades analíticas y comprensión del proyecto, gestión de equipo eficaz y talento para la resolución de problemas. Todo esto estuvo respaldado por su profunda experiencia técnica y enfoque en lograr objetivos de calidad, tiempo y coste.
Carlos García
Subdirector en Mejoras Energéticas – TECSAN
Tuve el placer de trabajar con Asier González Gómez en SGS, donde demostró constantemente habilidades excepcionales en la creación de productos y servicios. El enfoque innovador de Asier y su dedicación a la calidad fueron fundamentales para desarrollar soluciones que superaron las expectativas del cliente. Su capacidad para liderar proyectos y colaborar eficazmente con el equipo lo convirtieron en un valioso activo. Lo recomiendo encarecidamente para cualquier iniciativa que decida emprender.
Carlos Ballesteros
Senior IoT Software Engineer
Fue un placer trabajar con Asier en SGS, donde demostró una experiencia técnica excepcional, pensamiento estratégico y fuertes cualidades de liderazgo al implementar soluciones innovadoras. Su capacidad para entender las necesidades del mercado y traducirlas en requisitos técnicos fue clave para escalar operaciones de manera eficiente. El lado humano de Asier es crucial para el éxito de sus proyectos. A través de su orientación, apoyo y establecimiento de metas alcanzables, fomentó un ambiente de trabajo en equipo. Personalmente, su escucha activa de nuevas ideas y propuestas, junto con su retroalimentación, fue invaluable para mi crecimiento profesional. Estoy convencido de que Asier continuará sobresaliendo y haciendo contribuciones significativas en sus futuros proyectos. Sin duda, me encantaría volver a trabajar con él.
Susana Muñoz
Test Manager en Siemens
Tuve la oportunidad de trabajar con Asier durante su etapa en SGS, donde lideró el desarrollo y escalado de servicios digitales innovadores a nivel mundial. Asier destaca no solo por su profundo conocimiento técnico y enfoque práctico en la implementación de tecnologías emergentes, sino también por su visión estratégica, empatía y capacidad para generar un impacto real en el negocio. Su habilidad para conectar tecnología con necesidades de mercado y su liderazgo en crear soluciones escalables lo convierten en un socio ideal para proyectos de innovación y crecimiento con una visión híbrida de negocio-tecnología.
Pablo Sánchez
Business Development & Strategic Projects | Innovation
Asier ha sido mi colega en varios proyectos de telecomunicaciones en el sector del agua. Siempre ha demostrado fuertes habilidades de liderazgo, comprendiendo tanto las necesidades del cliente como las del equipo de trabajo. Es un excelente gestor de proyectos, capaz de encontrar soluciones imaginativas e innovadoras, siempre promoviendo un espíritu positivo y entusiasta.
Irene Carlos Lorenzo
European Partnerships
Asier es un gran gestor de proyectos y personas. Una persona muy profesional con un amplio conocimiento técnico y, sobre todo, una persona maravillosa. Nunca duda en asumir responsabilidades o echar una mano cuando sea necesario, y sabe escuchar a los demás con respeto y usar la retroalimentación de forma constructiva. Sabe captar la atención de los clientes y extraer de ellos los problemas correctos para ofrecer la mejor solución en cada caso. Ha sido un placer trabajar con él.
Álvaro Álvarez Sandonís
Data Scientist en Michelin
Asier posee una encomiable ética de trabajo y dedicación inquebrantable. Su amplio conocimiento técnico, combinado con una naturaleza perfeccionista, asegura que ningún aspecto de un proyecto pase desapercibido. Durante el desarrollo de la plataforma Smart Horse, fue un absoluto placer trabajar con él tanto profesional como personalmente.
Daniel Sanz
BD & KAM para Arabia Saudí
Asier ha estado impulsando la creación de una nueva empresa tecnológica, demostrando gran capacidad de trabajo, habilidades técnicas, versatilidad y gestión de riesgos. Ha llevado el proyecto desde el desarrollo del plan de negocio, desarrollos tecnológicos, fabricación de prototipos hasta la presentación comercial de la propuesta. Creo que es una persona muy capaz, independiente y responsable.
Juan Bernardo Arrue Mendizabal
Business Incubator Manager en BEAZ SA ZITEK & Profesor en ESI Bilbao, UPV/EHU
Fui supervisor de Asier en el Departamento de I+D de Arson y durante todo el tiempo demostró gran capacidad técnica, alta eficiencia, autosuficiencia y una metodología de trabajo sólida. Como Quality Manager en Arson, demostró excelentes habilidades de gestión de proyectos y compromiso con la implementación de la norma ISO 9001 en la empresa. A nivel personal, Asier se integró fácilmente en el grupo de trabajo, mostrando fuertes habilidades de trabajo en equipo.
Sergio Hernando Núñez
Head of R&D Department en ARSONDATA METERING
Trabajé para Asier como freelance en el proyecto SmartHorse. Ha sido un placer trabajar con él. Es una persona organizada con excelentes habilidades técnicas y está profundamente comprometido con lo que hace. Volvería a trabajar con él sin dudarlo.
Marcos López Miguel
Java EE Developer en TuLotero
